サービス
会社の経営を後継者に引き継ぐ事業承継は、
「親族内承継」「従業員への承継(MBO、EBO)」「第三者への承継(M&A)」「株式公開(IPO)」などに分類されます。
お客様との面談を重ねることで問題点を明確にし、それに対処するための⼿法を⽐較検討、
会社に関わる全ての皆様が納得し、円滑に承継が⾏えるようにサポートします。
1
丁寧なヒアリングによる
現状把握
お客様との面談を重ねながら、税務顧問、会社の現状、⾃社株の価値などの情報を整理。事業承継を進めるうえでの問題点を明確にします。
2
豊富な経験に
基づく提案
ヒアリング結果をもとに問題点に対する⼿法を⽐較検討、豊富なコンサルティング経験に基づき、最適な事業承継計画を提案します。
3
実行後まで続く
サポート体制
会社の経営を圧迫することなく、スムーズに事業承継が行えるよう、計画実行をサポートします。税務申告など、実行後までフォローします。
サービスフロー
現状把握と整理
- お客様の事業承継に対するご要望の把握
- 税務顧問や会社の現状など事実関係の把握
- 自社株の評価額の把握
事業承継計画の策定
- 検言手続の立案・検証
- 自社株の承継方法・承継コストの検討
- 事業承継税制の特例の要件検討
- 経営組織体制（組織再編等）の検討
- 株主整理（譲受候補先・社長配偶者の検討）
事業承継計画の実行支援
- スケジュール作成および進捗管理
- 自社株の移転など
- 税務申告など実行後のフォロー